首届天奇草原英雄会 ——“草原肽”学术交流会已经结束，回忆几天的行程，收获与感动时刻都在心中，让我们拨动时间的指针，跟着小编的脚步，一起来回顾大健康产业行业领袖对于天奇下一步发展所提出的真知灼见与心得体会。

梁晓青

中国保健协会保健品市场工作委员会  副秘书长

庶正康讯（北京）商务咨询有限公司  副总经理

1994年起专业从事医药保健企业营销策划及推广传播；

1998年至2005年就职于业内知名企业从事保健食品宣传推广、全国招商及市场扶持等一线工作；

2006年加入中国保健协会保健品市场工作委员会，承担保健行业政策及市场监测研究、市场论坛等交流活动筹办工作,参与了中华人民共和国国务院法制办、工商总局、食药总局、广西药监局、福建厦门市药监局等政府部门委托的政策研究课题，还参与了联合利华、中粮、汤臣倍健、同仁堂健康药业等多家知名企业委托的企业市场研究课题；

承担保健行业政策及市场监测研究、市场论坛等交流活动筹办工作；

2009年起受命承担中国保健协会中国保健行业信用评价专家委员会执行工作。

梁晓青女士会上指出：

近年来保健品行业由过去的神秘化转向现在的生活化，保健品行业蜕变的三个方向一个是生活化，一个是专业化，一个是智能化。在参观了集团与生物公司对智能化的运用感触很深，天奇的智能化运用在行业内也是走在前列的。医药产业的未来趋势，就是与大健康产业形成跨界发展，而做药与做保健品在思维模式上是有区别的，做药是满足需求，保健品是发掘需求。所以药企跨界健康产业首先的重点是招人才，天奇在这方面做的非常好。天奇对技术很是重视，无论是研发，检测还是其他方面，这就是优势所在，也在一直跟着整个行业的发展趋势在走。行业的营销模式很多，同样的产品在不同渠道都有不同的发展方式，产品品质与营销渠道同样重要。天奇这次的活动给我印象很深的就是“草原肽”，这具有很强的地理标识与很深的可拓展性，在同类的肽产品中可以进一步树立自己的品牌认知与独特性，这在以后的宣传物料与具体推广中可以进一步的突出，还可以申请商标等品牌化特征很明显的东西。同时，公司在多线发展的时候，每条线的营销策略肯定是不同的，可以多效仿同行企业的方法，预先规划发展道路，从而发展为未来肽类产品的领头羊。

王国杰

创办大连乐活生物科技有限公司

大连医诺生物股份有限公司  高级顾问

南京冬甬健康管理公司      专家顾问

毕业于大连工业大学，师从朱蓓薇院士，高级工程师，曾经担任过汇源果汁、上海诚一、大连普瑞康的总经理。

2015年创建大连乐活生物科技有限公司，主要核心产品品牌：丹麦科汉森，美国微娃营养，大石药业，医诺生物的膳食补充剂和药草茶系列产品。

同时担任大连医诺生物股份有限公司高级顾问，南京冬甬健康管理公司专家顾问。

期间20年，致力于全球顶尖功能性食品配料在大陆市场的应用与推广，产品涵盖营养食品、保健食品、生物医药等领域。

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王国杰女士在会上指出：

在我一直的工作过程中发现，在未来制约我们整个生产发展的源头其实就是原料，我们很多产品的原料还是受制于国外的。在我们03年将很多地域性的功能食品配料引进到中国之后，我们发现功能食品配料在国内的转化和应用是很不一样的，特别是肽原料。就6月份的展会发现，很多同行业的企业都在做肽，整个市场可以说是鱼龙混杂，参差不齐。其实肽是一个很好的产品，但长此以往，这样的发展情况不容乐观。就像以前的益生菌市场一样，目前的情况是消费者也不知道如何去选择了。为什么很多原料可以做很长时间，而有的生命周期却很短，这就是我们整个行业应该反思的问题。作为供应商，其实应该承担起对终端消费者的教育责任，不要因为利益打乱市场，让消费者不会选择。在看过天奇的肽产品之后，我特别的满意。作为生产管理、市场、研发这么多年，说实话我对很多东西非常挑剔，但天奇给我的印象很深。天奇在肽产品上的定位有很多，业务涉及也很多，每个领域的操作方法不同，需要系统的去论证一下。我们未来的产品要挖掘消费者刚性的需求，将产品做的更加生活化，培养用户习惯，让消费者跟着我们走，同事也要注重社交电商，新零售发展速度很快，普及的也很快。我们一直致力于如何与消费者进行对接，将每一个消费者转成消费商，让更多的人做你的产品。天奇的肽产品真的深深的震撼了我，直接说是行业的希望也不为过，而且现在很多直销公司也在转型，天奇可以抓住现在的机会，主动出击，抓住需求。

牛顿说过：如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。学术交流会上，我们收获颇多，行业领袖的话语时刻萦绕在我们耳边，牢记于我们的心中。在未来，天奇生物将继续致力于多肽食品原料、现代食品和保健食品研发、生产和销售，OEM代工,ODM定制等大健康产业相关项目，在行业内站位脚跟，走出内蒙，走向全国，走向世界。